是什么改变了广告,改变了电视转播,还改变了美国人的运动文化? 3
2016-02-08

如果我们把 NFL 看作是一个公司的话(实际上它一直是个非盈利机构),这个 32 支球队组成的联盟市值约为 460 亿美元,大约能排在接近世界前 100 名的位置。但如果看 NFL 的营收则只能排到 200 名开外,这就体现了 NFL 提供“限量产品”的好处,每年仅有 5 个月的赛季,尤其是超级碗这场冠军赛,仿佛美剧季终集一样,其商业价值被《福布斯》评估为 4.7 亿美元左右,比奥运会和世界杯加起来还要高。



NFL 核心的产品就是比赛,通过比赛发展出门票销售、转播权、广告赞助和衍生品销售四个部分,要完成这些指标,就必须持续吸粉,于是美国人把 NFL 运作成了一项极度娱乐化的体育生意,这一点在超级碗身上最为突出。

来看这么一组数据:超级碗失利球队的队员能拿到 4.6 万美元工资,获胜队的队员打一场能赚 9.2 万美元,但是超级碗中场秀的表演嘉宾,报酬是零。



2014 Bruno Mars 中场秀

这些嘉宾还统统是巨星,去年是水果姐,前年是火星哥,美国流行乐坛的巨星统统都登上过这个舞台,麦当娜、U2 乐队、1993 年达拉斯牛仔战胜布法罗比尔的那场,流行之王 Michael Jackson 在 3500 个青少年簇拥下表演了经典的那场 Live《Heal the World》。火星哥的专辑销量在中场秀表演后上涨 164%,三首单曲立刻占据 Billboard 榜。

这就是为什么流行巨星愿意无偿表演,超级碗中场秀被誉为全球娱乐的风向标,是地位的象征,这一点和春晚对艺人的吸引力是一样的,只不过人家不会假唱。今年要上台的是 Coldplay ,主唱表示要趁热打铁,接着就要在美国开巡回演唱会,把中场秀的影响力转化为收益。



今年上台的 Cold Play, Beyoncé 和 Bruno Mars



1993 年 Michael Jackson 的中场秀表演

“中场秀还是 Pete Rozelle 的主意。” NFL 的前高管 Jim Steeg 曾说,“他很明白我们不可能永远指望每场超级碗都打得不可开交,比分 20-19。你得为 55-17 的情况做好准备。”

在上世纪七八十年代,没多少公司有能力承接体育比赛中场的表演活动,迪士尼是一个合理的选择。引入了新的运作方之后,他们把中场秀弄得非常壮观。因为在体育场的草坪上表演,而中场休息的时间紧凑,每一次都是对道具、音响、照明、烟火、编排和舞台设计的考验,他们得在 25 分钟内搭建或拆除一个完整的舞台,还要保证它令人惊艳,而 NFL 好像并不担心会出什么差错,因为迪士尼把承办中场秀当作宣传自己乐园的手段——看啊,它们有能力创造出这样的秀,自然有能力给孩子创造一个梦幻乐园。
来源: 好奇心日报 责编: Kitt

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