也许疫情把你理想的工作吞噬掉，或者你本来就失去了朝九晚五的那份工作热情，总之，自行创业可能已经提上了你的日程。虽然自己开拓一个新天地是振奋人心的事情，但面临的挑战并不轻松。


开始经营自己的公司，需要有哪些准备？《实现财务自由的被动收入计划》一书给打算创业者提供策略，以下是几条参考。


1.节约成本 把工作数位化
根据埃森哲公司（Accenture）的信息，企业与团队使用云端协作工具，可改善生产力，更加清楚企业内的情况进展，因此省下不少钱。建议你的新公司也考虑这一点，即一开始，把文件保存在可供分享的云端空间（如：Google Drive、Dropbox，或你最喜欢的任何选项），可能感觉有点费劲，但你有必要备妥这种结构，以便在你雇用某个团队时，你能井然有序、有条不紊。


2.做好身兼数职的准备
创业之初，时间可能不一定与财务成正比，因此一开始要有心理准备，你可能投入大量时间，却获得极少回报。这是创业老板需要具备的极为重要的心态。你的时间还称不上是金钱，仅是基石。从头开始建立一个公司，需要身兼数职，如果想要迈向成功，你可能必须做好同时担任客服、业务、和人事经理的准备。


3.了解挑战 善用资源
关于创业，请写下你在各方面所遇到的挑战作为记录。这样，日后你才会清楚知道，雇用何人可能需要应付何事，这是思考以后可能需要什么资源以达到目的的最佳机会。与聪明人来往，即使你并未打算与他们共事。自行创业，基本上就是独立完成工作，尤其是在初创期，不要过多期待他人如何帮你成长茁壮，这对你的成功至关重要。要把时间投资在同类心态人士。花时间认识其他人及其故事，建立珍贵的人际关系。我们认识的人可带来机会或灵感，为我们造就成功。