年关将近，大陆制造业这个农历年恐怕并不好过?根据福布斯中文网的报导，近来大陆接连传来工厂倒闭的消息，不少制造业面临前后夹击的困境，相较于2008年金融风暴的“急症”，福布斯中文网示警，在通缩阴影蹲踞前方的转型之路上，大陆2015年面临的这场经济“慢性病”可能更难熬。 

过去十几年间，中国制造以“Made In China”的标志走到了世界的前沿，而这个冬天，却是寒流不断来袭。 年关将近，本应喜庆迎接过年的时候，却接连传来制造业大省工厂倒闭的消息：诺基亚将关闭北京和东莞工厂，东莞和苏州两地数家万人制造企业破产倒闭，温州的传统制造业每天都有企业在消亡…… 这集中爆发的制造业倒闭潮，与过年前后正是企业支付供货商货款及员工工资的高峰期不无关系。然而不能否认的是，随着中国人口红利的逐渐消失，“中国制造”正在遭遇着空前的危机。 

曾经一度，“东莞塞车、世界缺货”曾经被人用来形容中国“世界工厂”地位，但如今“前后夹击”却变成了如今中国制造的无奈现状。一方面，一些东南亚国家正在中低端制造业上发力;另一方面，原本在华生产的外资高端制造业回流发达国家，这些国家还掌控大比例的高端制造业的技术和产能。

在通缩阴影蹲踞前方的转型之路上，中国民间制造业是否还有勇气继续走下去? 企业接连倒闭 “我们工厂有4条生产线，去年下半年开始便停了3条，只留了一条。”一位不愿具名的温州鞋企老板对《华夏时报》记者表示，今年离过年还有一个月时，周围的同行就已经陆续停工了。他预计，过年后会有很多企业不能开工，甚至倒闭。 “大型企业倒闭牵连更广，一家企业的倒闭牵动着上下游更多企业。”上述鞋企老板表示，制造业已经迎来了真正的“寒冬”，随着时间的推移，也许有更多的中小企业将在寒冬中凋零湮灭。 “过年前，正是企业支付供货商货款及员工工资的高峰期。”广东顺德一家电器企业老板对记者表示，年前倒闭的企业数量可能会很多。

人工成本上升过快是他们首要面临的问题，过年后涨薪已经成为默认规定，如果企业盈利并不理想，将很难负担。 另一方面，则是前期过快扩张、成本上升及回款减慢，导致了大型工厂的资金链断裂。比如兆信通讯的董事长高民就在遗书中写：“其实我们年后大批订单都来了，但我没有机会看到了。”这家公司做了12年手机代工，主要针对东南亚市场，高峰期月出货量约100万部，但随着杂牌智能手机的市场被品牌手机抢夺，兆信通讯的月出货量降低到了20万-30万部。 

但按照当年建月产能100万台手机的手机生产工厂的成本，设备投资需要4,000万元;一个月的员工工资就要近90万元，还不算水电、房租以及机器的折旧费等。加上山寨机价格战，兆信通讯长期亏损经营，因为不开工的话，几千万元的前期投入等于打了水漂。据说很多类似兆信的手机代工厂，是一边通过订单拿到委托代工的预付款，一边拖欠配件供应商的采购费，来维持工厂生产线的正常运转。而今年海外渠道商延期付款，导致年关前兆信通讯资金链断裂，截至高民自杀时仍欠供应商货款约4,000万元左右，另外还有数百万元的工人工资。

 还有老板透露，现在沿海地区的用工成本越来越贵，也令利润薄如刀锋的制造业雪上加霜。“现在广东用工成本已逼近台湾地区，2014年，工人平均月工资又上涨了200元，达到3,200元，随着人工、社保要求提高，一个厂一年增开支两三百万元。很多台商已经纷纷将鞋厂迁移到东南亚。目前，珠三角用工成本大约是600~650美元，印度尼西亚大约300美元，而越南只有250美元左右，柬埔寨则更便宜，大约100美元。” 事实上，2014年下半年以来，沿海制造业大省就不断传来企业倒闭的消息。 

2月5日下午，知名钟表企业的在华生产基地——西铁城精密(广州)有限公司清算解散，并和全体员工解除劳动合同。此前，1月10日，有消息称，微软计划过年前关停诺基亚东莞工厂，该工厂近期正加快速度将生产设备运往越南工厂。同时，位于北京的微软诺基亚工厂也将同步关停。 而在两个月前，先是知名手机零部件代工厂苏州联建科技宣布倒闭，随后联建的兄弟公司，位于东莞的万事达公司和联胜公司也相继倒闭。


 继联建、万事达、联胜之后，手机零件制造商东莞市奥思睿德世浦电子科技有限公司老板欠债1.35亿元跑路，400名员工失业。另外，还有东莞手机制造企业兆信通讯因资金链断裂倒闭，1000多名员工失业，董事长高民自杀。 以上关厂的企业规模都不小，例如联建科技曾是苹果手机屏幕供应商，辉煌时有员工2万多人，至倒闭前还有3000多名员工;万事达公司和联胜公司两家工厂倒闭时共拥有员工7000人。大型企业尚且如此，小型企业的生存更加艰难。

在广东和江浙一带，小型制造企业关厂倒闭的情景更是每天都在上演。 2015年1月，中国制造业采购经理指数PMI为49.8，比2014年12月下降0.3个百分点，时隔28个月再次跌破荣枯分界线，显示制造业已进入衰退。同期，我国进出口总值2.09万亿元，比2013年同期下降10.8%。其中，出口1.23万亿元，下降3.2%。 熬过了2008却熬不过2015？ 进入2015年，一方面是投资的泡沫、资本市场的泡沫乃至房地产的泡沫，都在复苏;另一方面，却是实体经济再入寒冬，而且与2008年那一场“急病”不同，2014年实体经济得的是“慢性病”，无论下什么药拉动经济，对实体制造业都毫无疗效。 

随着90后一代、触屏一代的成长，越来越多的传统制造业和零售业都在恐慌地发现，消费者消费倾向在变化，他们原来所熟悉的市场不见了，原来所熟悉的成本控制换利润的模式走不通了。 曾经一度，中国的工厂主以为转型自主品牌是一条出路。一家东莞鞋企负责人却对记者说，这些年一直在摸索从代工到自主品牌的转型，从设计到进入多家高档商场，无奈出口订单缩减加剧，而打造自主品牌前期需要投入巨大，最终导致资金链断裂，被迫去年关闭经营了20多年的工厂，只有做代工的简单思维，没有针对消费者个性需求的敏锐市场触觉，从加工厂转型自主品牌谈何容易。

后来，中国的工厂主开始信奉互联网思维，打算像“小米”那样不赚钱先做大市场规模，未来再赚增值服务的钱，但类似兆信通讯这样的先行者已经倒在了壮志未酬的路上。 专业财经作家吴晓波最近到日本开年会归来写了篇《去日本买只马桶盖》的文章在其自媒体平台上获得了260万的点击量，他的文章并不是为了宣传电饭煲、马桶盖的，他更关注的是中国制造业该怎样面对转型困境。在他看来，“中国制造”所推行的、用“市场换技术”的后发战略已经失效了，只有力求技术上的创新，才能抓住中国制造的最后一公里。