企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力执行的越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。中国是人情社会，其实，中国的很多企业都具有很好的战略，但是缺乏执行。很多好的战略因为遇到人情而不能得以实施。

企业的执行力靠的就是纪律，中国企业要进行企业战略必须要具有良好的纪律。可见，企业必须要通过科学，完善，规范的管理制度来完善整体规划策略，员工必须按照制度的要求来规范自己的行为，杜绝人情现象，才能提高企业的执行力。

在美国商界存在这样一个奇怪的现象：美国最伟大的商学院不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。一批取得了骄人业绩的商业精英并没有受到过正规的商业教育，他们却无一例外的出自西点军校。更令人震惊的是，在全球500强企业中，有1000多名董事长，2000多位副董事长，5000多名总经理都毕业于西点军校。比如：美国在线（AOL）创始人詹姆斯.金慕塞，美国汽车保险公司总经理麦克。德莫特，等等。

前任西点军校校长戴夫。帕尔默曾经说过：随便给我一个人，只要不是精神分裂，我就可以把他培养成为世界上最伟大德领导者。为什么军人可以在商界创造如此多的奇蹟？商业的神话取决于什么？那就是严格的制度，铁的纪律和不折不扣的执行力。企业要想成功，最重要的还是执行力。