每个企业家在创业时，都希望自己设立的企业能够长长久久。可是随著时间变化，社会形势也会改变，加上竞争对手的出现，都会影响企业的运作，所以没有那个企业家敢夸口自己的公司永远是常青树。

但是今天要介绍的这家公司，却是历史上唯一存活了1428年的公司。现在社会上很多公司能经营14年，就值得吹嘘了，而且大多会在经营期间面临很多次业务改革，甚至为了生存，哪里有钱赚就把经营重心转往哪边，也是常见的一件事。

毕竟商场就像战场，只有随著环境的转变，不断的进行自身的变革，才是企业的生存之道嘛。但是今天提到的这个存活长达1428年的公司，却自始至终几乎只专门研究一个业务，那就是建筑寺庙，而这间公司便是鼎鼎大名的金刚组。

我们从名字上也不难看出，这是日本的一家公司，因为早期日本很多公司喜欢用这个组、那个组的形式来命名。而金刚组是在公元578年创立，当时的中国正是处于南北朝时期。

而这家公司会成立，主要是因为当时日本圣德太子为了庆祝灭掉当时的废佛派官员物部守屋。于是圣德太子令人从韩国百济请来了著名的匠人柳重光，兴建了四天王寺。这座寺庙虽然历经7次破坏，却一直保存至今。柳氏的子孙也因为兴建该寺而备受重视，并由柳氏家族组成了最原始的金刚组。

早期的金刚组是一个大组，其中还细分为多个小组，大概为5到8个人为一个小组，而且每一个组都保持了相对的独立性，能达到互相竞争的效果。他们很多时候都是各干各的，只有在接到了大案子的时候，总部才会把各组的建筑工人都整合起来，一起完成任务。

金钢组虽然分为了许多小组，但是他们在每个月都会举行内部的“名义人”会议。这会议也就是将各个小组的代表聚集在公司总部开会，然后由“堂主”──也就是公司的总裁来主持，会中则是讨论各个小组所面临的情况，以及市场行情等等。

那为何这个看似普通的“建筑公司”，却能存活这么长的时间呢？最主要的原因，在于金刚组对员工的要求很高，而且与其说是员工，不如说是手把手带出来的徒弟，有了这种坚固的师徒关系，公司自然能够长久的发展下去了。

加上金刚组千年来只专心研究修建寺庙这一个业务，自然成为这方面的第一把交椅。只要有这方面的需要，大家首先想到的一定就是金刚组。在金刚组成员眼中，专一于自己的核心业务，才是永恒的生存之道。

当然，过程中金刚组也面临过4次倒闭的危机，幸好都化险为夷。在1955年的时候，金刚组也转型成为了有限公司。最终结束于2006年的金刚组，其没落也是很好的教训，因为在80年代日本经济泡沫时，公司大举借债投资房地产；90年代日本进入经济衰退，金刚组拥有的资产大幅缩水，以致资不抵债。最后，金刚组的资产被并购，也结束了长达1428年的传奇历史。

金刚组最后虽然遭到并购，原本的金刚组则重回老本行，但其存在绝非偶然，其中有许多的经营理念值得我们学习。