32岁的朝鲜最高领导人金正恩。（网络图片）

据美国《福布斯》杂志特约撰稿人特拉维斯•布莱德柏瑞（Travis Bradberry）在撰写的评论文章中称，几个星期前，两名韩国士兵被朝鲜最新在非军事区埋设的地雷严重伤害。为了应对朝鲜的挑衅，韩国结束了10年的停战期，继续通过扬声器越过韩朝边境恢复播放宣传信息。

布莱德柏瑞表示，金正恩不会善待那些质疑他权威的人。由于涉及到金正恩的领导力，外界有很多批评，但也意味着金正恩还有很多东西要“学”。

领导力课程通常来自商业、政治或艺术的文化名人，但是，这并不意味着只能从英雄身上学习，事实上，也可以从战胜我们的人身上学到许多有关领导力的知识。

通过仔细观察一些饱受质疑的世界各国领导人，人们可以更深地了解到，为什么某些事情不会成功，人的行为是如何影响其他人以及如何能够产生影响力来造成更大的破坏。

朝鲜最高领导人金正恩就可以教给人们许多有关领导力的知识，你只是需要知道去哪里去寻找。以下是这位最高领袖五项重要的经验教训。

第1课：不要消灭你的敌人

强势的领导人不会害怕异议，因为他们已经完成了艰难的工作去激发出真正的忠诚度。在另一方面，弱势的领导人会把任何举动都看作是威胁，并会尽一切力量去消除威胁。

金正恩的原国防部长、66岁的玄永哲（Hyon Yong-Chol）在今年早些时候的一次会议上打瞌睡，金正恩就用ZPU-4防空炮（一种巨大的、可发射600发子弹/分钟的四管机枪）把他给处决了。当然，金正恩是在数百名围观者面前执行处决行动的。总之，自从金正恩上台以来，据悉已经有超过70名“持不同政见者”被处决。

像许多犯错误的领导人一样，金正恩把过度炫耀武力视作体现实力的一个标志，这教给人一个教训。在现实中，这样做只能显示其虚弱和恐惧。当然，前提是许多见证这些行为的人是绝对地听话，因为他们现在知道，他们的领导者性格不好，没有自我控制力，并且完全缺乏自信心。当一个领导者随意谩骂、发脾气而且实施严厉的惩罚，人们就会远离你。

第2课：你的人不是你的“快乐小分队”

伟大的领导者通常认为，他们在那个位置上是为了服务于他们的人民。相反，一个糟糕的领导者是从人民中获得一些东西。今年四月，金正恩恢复了服务于他父亲统治时期的“快乐小分队”（pleasure squad），“快乐小分队”“招募”的女性被迫和金正恩生活在一起，并且每人需要提交给他一个奇思妙想，以换取4,000美元的家电。

虽然我们已经制定了法律，以防止在工作场所发生这种行为，但它会造成士气低落，你觉得好像你只需要为领导者提供服务。伟大的领导者把自己的职务看作是服务于那些他的跟随者的责任，激励他们，并帮助他们实现他们可能从未想过的成功。

第3课：不要害怕那些可能会教你的人

伟大的领导者意识到总有许多知识要学习，而弱势领导人总是试图消除任何表明其他人可能比他们更有智慧和经验的证据，金正恩就属于后一类。

一位韩国官员曾经说过，金正恩正在试图“抹去他父亲统治的所有痕迹”，并“用只是忠诚于他的官员替代高层官员。”三名由这位年轻朝鲜领导者的父亲精心为他挑选的“顾命大臣”要么被降级，要么完全消失。像这种弱势的领导人可谓比比皆是，金正恩就有一个习惯，把可以教导他的人赶出去，从而扼杀了好的创意。

第4课：不要疏远你的盟友

伟大的领导者知道，他们可能不如他们的盟友。他们会很注重培养这些关系，把他们作为最宝贵的商业资产之一，并在作出重要决定时进行仔细考虑。尽管自朝鲜战争以来，中国一直是朝鲜最坚定的盟友之一，金正恩在他的统治期间缺乏考虑其利益，以及两国之间的关系。金正恩的单独挑衅演习，其中包括广泛宣传导弹试验已经激怒了中国，并威胁到朝鲜半岛的稳定。

扮演流氓角色、不考虑其盟友投入而做出重大决策的领导人是很难工作的，甚至难以被信任。到时，这种领导人会发现自己缺乏任何他们最需要的支持。

第5课：了解行使权力和掌握权力之间的差异

伟大的领导者从来不会因为掌握权力而任意行使权利。8月15日，朝鲜提出其时区的时间要向回拨30分钟。原因是什么呢？由于朝鲜所在时区最初是由日本设定的，因此金正恩将其视为是“日本帝国主义”的一个象征。由于没有任何实际的道理把时针向后拨，金正恩实际上是要告诉日本：“你不是我的老板。”真正的领导人通常对他们手中的权力有足够的信心，所以没有必要来证明这一点。如果你想通过四处走动，显示给大家你有多么强大来证明你是老板，你已经就有很大的问题了。

总的来说，情商高的领导人在不断实现更大自我和社会意识的旅程中寻找教训。尽管我们的英雄可以教导我们很多，但那些没有赢得我们尊重的人也可以从反面教导我们。